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喜获1金1银!水务环境集团在市国资系统第二批“五强五化”示范党组织创建评定活动中斩获佳绩

来源:东莞市水务环境投资控股集团有限公司 时间:2025-08-15

水务环境集团党委高度重视市国资系统第二批“五强五化”示范党组织创建工作,将其作为提升集团系统党建质量、引领企业高质量发展的核心抓手,精心部署,明确目标,压实责任,通过精准对标、靶向培育、全程指导、精耕细作,为创建工作提供了坚强的政治保障和组织保障。

近日,根据市国资委、市委金融工委联合通报的市国资系统第二批“五强五化”示范党组织创建评定结果,水务环境集团一举斩获“1金1银”的优异成绩!其中建设公司党支部荣获“金榜”,管网公司党总支(已升格为党委)荣获“银榜”,充分展现了集团发挥党建引领作用,加快推动高质量发展,基层党组织政治功能和组织功能持续增强、党建品牌效应日益凸显,持续服务保障和改善民生的国企担当。

“五强五化”示范党组织

金榜

构建“党建矩阵” 

赋能涉水重大民生项目建设

建设公司党支部以创建“五强五化”示范党组织为契机,精心打造“红心建匠 莞水先锋”党建品牌,创新构建“党建引领、人才支撑、监督保障”的“1+1+1”项目“党建矩阵”,赋能涉水重大民生项目提速增效,走出一条“党建强、业务兴”的融合发展新路径。

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建设公司党支部荣获市国资系统第二批“五强五化”示范党组织创建评定活动金榜


“党建+项目管理”

筑牢战斗堡垒

强化组织覆盖创新,坚持“项目推进到哪里,党组织就建到哪里”,构建“企业党支部牵头+临时党支部落实+参建单位协同+党员参与”模式,确保党对重大项目的全程引领。强化协同攻坚难题,建立“理论联学、安全联抓、质量联控、难题联攻、风险联防”五联机制,成功攻克地质渗漏等技术难题,保障首台盾构机顺利始发,实现代建项目100%验收合格且安全生产零事故。强化先锋作用发挥,开展“党员带头”行动,聚焦“卡脖子”问题,党员冲锋在前高效解决“房地不一”等权属梗阻,有效释放“红色生产力”。

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莲花山-芦花坑水厂段原水管道工程(主体段)项目党员先锋队、青年突击队授旗仪式


“党建+队伍建设”

激活内生动力

精准培育人才,打造“理论+情景+指尖”三课堂,与高校合作建立“师徒制”双向培养机制,职工专业职称持证率达71%。常态实战练兵,通过劳动竞赛形成“学习—实践—反思—提升”闭环,培育多个市级劳动奖章先进集体及个人。深化改革增效,优化组织架构,撤销管理处改设项目部,实施绩效考核与差异化薪酬激励,全面激发队伍活力。

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江库联网原水绕松木山水库段原水管道工程(主体段第一标段)盾构隧洞涌水涌沙应急演练


“党建+内控管理”

护航阳光工程

创新监督模式,针对工程廉洁风险,首创“项目管家”机制,实行“监理复核+管理员校核+党员审核”三重监管,形成“1+1+1>3”叠加效应,助力清溪厦坭等一批供水、治污工程顺利投产,显著加速“放心水进万家”进程,有效填补污水处理能力缺口。全链条风险防控,将招标采购等关键环节纳入全链条监督,与参建单位开展廉洁共建,有力保障工程建设廉洁高效。

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“项目管家”检查混凝沉淀池阀门并安排单机调试工作


“五强五化”示范党组织

银榜


打造“红色‘管’家”

提升城市社群“幸福指数”

自创建市国资系统“五强五化”示范党组织以来,管网公司党总支(已升格为党委)紧扣水务环境集团党委高质量发展大局,以“坚定不移加强党对国有企业的领导”为思想抓手,持续深化红色“管”家党建品牌内涵,推动基层党组织和广大党员在高质量发展征程中,亮身份、见担当,亮目标、见行动,亮承诺、见成效,当模范、作表率,充分发挥管网“城市血脉”的积极作用,持续提升服务保障质效,增强居民群众获得感、幸福感。

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管网公司党总支(已升格为党委)荣获市国资系统第二批“五强五化”示范党组织创建评定活动银榜


红色“管”家

织密运维保障“防护网”

找准企业党建引领和服务保障高质量发展的切入点、结合点,特邀国家院士开展专题座谈,积极与市发改局、交通轨道、东莞新奥燃气等单位进行党建共建,进一步扩大组织“朋友圈”,抓好“技改”队伍,实现“双向奔赴”。目前,管网公司排水管网运营规模累计已达10479.03公里、294座泵站。在排查管网累计共发现问题11331个,其中涉及管网公司责任6941个,已完成整改6578个。完成截流设施核查67312个次,已完成整治13352个,运维保障能力进一步增强。

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管网指挥调度中心的“数智道路”


红色“管”家

激活创新“强引擎”

推动实施党建网格管理,党员先锋带头组建攻坚小组,以“厂(污水处理厂)——网(污水管网)——站(泵站)——河(河涌)”联动的方式,提高管网运营效益。目前累计接收污水管线数据上图率达98%,已测量的接收市直管道路雨水管网数据上图率达100%。80%污水泵站实现数据可视可控,巡查效率大幅提升。水泵故障率降至每台每年0.6次,委外送修率降至32%,维修费用同比下降32.11%。累计获得软件著作权10项,外观设计专利1项,实用新型专利4项,在核心期刊发表论文2篇。

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管网公司运维工作人员进行防汛应急抢险


红色“管”家

点亮党建“新名片”

积极发挥组织优势,通过设置党员先锋岗、划定党员责任区、组建党员先锋队,引导党员“亮身份、见担当”,明确“为民办实事清单”,开展“志愿服务进社区”、“‘节水护水’进社区科普宣传”等志愿活动,托起“稳稳的幸福”。截至目前,已完成近100座井室、6000米管道清疏,3000米管道检测,清理淤泥10立方米,处理井盖问题30余个,疏通堵塞点50余处,服务惠及近万名群众。红色“管”家党建品牌获得“严实莞家”宣传报道,党建品牌案例荣获市“旗峰杯”党建工作创新大赛服务增效类三等奖。在党建引领下,管网公司先后荣获市国资系统“先进基层党组织”、“广东省市政行业协会科学技术奖一等奖”、“东莞市五一劳动奖”等荣誉。

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党员带头社区开展清疏志愿服务及科普宣传活动


荣誉见证初心,砥砺奋进新程。水务环境集团将持续发挥“五强五化”示范党组织引领带动作用,将示范党组织培育创建作为集团党建工作的特色亮点和重要抓手,加强党对国企的全面领导,结合深化国企改革、提升治理效能、服务保障民生等中心工作,以点带面、示范引领,打造具有水务特色的基层党建品牌矩阵,推动党建与生产经营深度融合,努力以高质量党建引领保障集团高质量发展。

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