为贯彻落实市委市政府关于做大做强水务集团工程建设板块的指示精神,加快完善集团代建管理体系,2月20日-23日期间,市水务局水务工程建设运营中心规划建设科科长黄俊宇,水务集团党委委员、副总经理蔡永权率队,先后前往上海、南京等地,通过座谈调研和实地参观等方式,走访调研了上海城投水务工程项目管理有限公司、南京市公共工程建设中心等优秀代建管理单位,学习了解代建管理业务和工程施工技术管理的相关工作经验。
第一站
2月21日,调研团一行前往上海城投水务工程项目管理有限公司。座谈会上,调研团重点在代建业务流程、职能定位、架构设置、涉铁项目管理及组织实施方式、资金使用与监管模式等方面内容进行了学习交流。随后,调研团前往苏州河段深层排水调蓄管道系统工程项目现场进行实地参观,了解学习了超深地连墙施工、深层承压水控制等技术内容。
调研团赴上海城投水务工程项目管理有限公司交流座谈
调研团赴苏州河段深层排水调蓄管道系统工程项目部交流座谈
苏州河段深层排水调蓄管道系统工程项目现场参观
第二站
2月22日,调研团前往南京市公共工程建设中心进行座谈交流,重点学习代建管理体系的构建、盾构施工技术、信息化建设等方面内容。随后,调研团前往江心洲污水二通道工程项目现场进行实地考察。
调研团赴江心洲污水二通道工程项目部座谈交流
江心洲污水二通道工程项目现场
本次调研工作,水务集团走访参观了一批优秀的代建管理单位和典型工程项目,秉承“走出去、引进来”的工作理念,学习吸收了许多关于代建管理业务的先进工作经验。下来,水务集团将紧紧围绕“构筑工程建设高水平管理体系,打造成具有区域竞争力的一流代建企业”的总体目标,全力以赴地推动集团代建管理体系的高质量构建。
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